上下料应用案例的成本核算

不要只算设备价

上下料项目的实际投入通常远超设备本身：工装、现场配套、集成调试、试生产与停机损失都要计入，才是有意义的核算口径。

建议计入的项目

• 设备与工装：机器人、夹爪或吸盘、料仓与输送线。
• 现场配套：地坪、电力、气源与安全防护。
• 集成与调试：接口开发、联调与试生产工时。
• 运行成本：能耗、易损件与维护工时。
• 风险项：变更与返工备用金、停机损失。

效益怎么算

以可比较的口径评估收益：人工成本节约、合格率变化、稼动率提升与人员劳动强度改善。对多品种小批量场景，要把换型时间折算成有效产能。

提醒

投资回收期的测算依赖假设，建议同时给出乐观与保守两组数据，便于决策。