项目预算怎么拆分

建议拆分

设备与部件、集成与安装、工装夹具、软件与授权、培训、备件、以及不可预见费（建议预留 5% 到 10%）。

常见的隐性成本

停产损失、产线改造、能耗与场地调整、以及后期维保费用。

建议

预算表按阶段（设计、采购、实施、验收）划分，便于按节点控制。