机器人项目立项:把问题写清楚再谈设备
立项要回答的五个问题
- 现状数据:当前节拍、良率、人工工时、停机时间。
- 目标数据:改造后要达到的指标与验收方法。
- 范围边界:包含哪些工序、哪些接口,明确不做什么。
- 预算与周期:含集成、安全、基础设施与运维。
- 责任人:项目负责人、技术负责人、验收人。
| 常见立项缺陷 | 后果 |
|---|---|
| 只写“提高自动化水平” | 方案无法评估,供应商报价口径不一 |
| 没有现状基线数据 | 改造后无法证明收益 |
| 范围含糊 | 后期不断加需求,预算失控 |
| 没写验收方法 | 验收阶段争议多 |
一份合格的立项文件大概多长
三到五页就足够,重点是数据与边界,不需要写成技术方案。技术方案由供应商或集成商在报价阶段提交,立项文件的作用是让所有参与方对同一个问题形成一致理解。
智联海