智联海供应商筛选：初筛与复筛的三步清单
初筛看硬条件
初筛的目标是把明显不匹配的排除掉，用可核实的客观条件做判断：主体资格是否合规、经营范围是否覆盖、是否有同类项目实施经历、是否有稳定的技术团队与售后网络、是否存在重大失信记录。
复筛看能力细节
- 技术能力：能否讲清工艺方案、关键难点与验证方法，而不是只给产品资料。
- 交付能力：项目排产、外购件周期、现场人员配置与计划管理方式。
- 服务能力：响应时限、备件供应方式、远程支持手段与本地服务半径。
留痕与复核
把每个筛子的结论写成简表，注明信息来源与核实日期；对进入复筛的供应商，用同一套问题清单逐家沟通，横向对比才公平。现场考察时重点看正在进行的项目，而不是布置好的展示区。
常见坑
只看宣传资料与合作品牌；把价格作为唯一初筛条件；不做交叉验证，把供应商自述当成事实。建议关键信息至少有两个独立来源。
名录怎么维护
筛选不是一次性动作。把每次合作后的实际表现记录回供应商档案：进度偏差、质量问题的处理效率、配合程度与售后响应。下次选型时，这些记录比宣传材料更有参考价值，也能减少重复考察的人力成本。
