智联海多方案对比怎么做到同等条件：差异项清单法
不平等的三种来源
方案之间不可比，通常来自范围不同、配置不同、前提不同。有的含安装调试，有的不含；有的含视觉与工装，有的只报本体；有的按理想来料报节拍，有的按现场来料报。
差异项清单怎么列
- 范围项：设计、供货、安装、调试、培训、质保各含哪些。
- 配置项：本体、控制柜、工装夹具、视觉、安全装置是否含。
- 前提项：来料条件、环境条件、公用工程由谁保障。
- 指标项：每个指标的测试条件与统计口径。
先补齐再比较
把差异项补成同等条件后再打分，补不齐的标注为不确定性，在结论里单独提示。对比表最后一列建议写清条件变化后方案是否仍成立，这一列往往决定最终选择，也最容易被忽略。
结论页怎么写
对比表之后要有一页结论，写明推荐方案、关键理由、主要不确定性与下一步动作。理由对应到具体条目编号，不要写感受；不确定性条目要写明如果假设不成立会带来什么影响，以及可选的应对办法。下一步动作写清责任人与完成时间，形成可跟进的清单，等条件落实后再更新结论。
- 理由可回溯到对比表中的具体行。
- 不确定性写明影响范围与应对选项。
- 下一步动作落到人到日期，便于跟踪。
小结：同等条件是比方案与比价格的前提。差异项清单既是评审工具，也是说明价格差别来源的依据。
