智联海贸易措施调整后，采购合同要改哪几处
先确认措施是否影响在手合同
措施调整之后，先判断影响范围：涉及哪些品类与地区、适用于什么时间起运或者到货的货物、是否有过渡安排。只有在手合同受影响的，才需要讨论条款调整，避免一有消息就全面改动合同，增加不必要的沟通成本。
需要逐项对照的四处条款
- 价格与调价：新增成本由谁承担，是否触发已有的调价条款，如何计算。
- 交货与风险：交付时间是否需要顺延，风险转移时点如何认定。
- 单证与合规：需要增加哪些证明文件，由哪一方负责办理。
- 责任与救济：因措施导致延迟或者无法履行时，如何处理与免责。
用补充协议固定结论
双方沟通结果应当形成补充协议，写明调整内容、生效时间与原合同其余条款继续有效。只在邮件里达成一致，一旦人员变动或者出现争议，很难作为执行依据，反而增加核对成本。
同步更新内部安排
合同调整之后，同步更新内部的付款计划、到货安排与验收节点，避免合同变了而执行仍按旧节奏走，出现账实不符或者错失索赔时限的情况。
与供应方保持同一份事实
条款调整的讨论要以同一份事实为基础，例如措施文本、生效时间与适用范围。双方各自引用不同来源的说法，讨论很容易变成各说各话。把确认过的文本作为附件随补充协议留存，后续核对时就有共同依据，也便于内部各环节引用。
