智联海合同解除与项目退出的结算安排
退出条款为什么重要
机器人项目一旦中止，现场往往留有已安装的设备、正在调试的程序与已采购的长周期部件。如果合同没有约定退出规则，双方容易在"已付出多少、应得多少、东西归谁"上长期僵持。
把结算拆成三块
- 已完成且验收合格的部分：按合同单价或约定比例结算
- 已投入但未形成可交付成果的部分：约定补偿口径，如按经确认的实际投入核算
- 已采购的长周期部件与专用件：明确由谁接收、如何计价、能否退货或转用
设备、程序与资料的归属
解除后应当明确：已进场设备的拆除责任与费用承担、控制程序与图纸的移交范围、已产生的运行数据如何处理、以及未付款项与已交付成果的对待关系。程序与图纸的移交范围尤其需要写细，避免使用单位拿到设备却无法自主维护。
过渡期安排
建议约定一段过渡期，由承包方完成安全停机、数据导出、程序备份与必要的交底，使用单位在此期间保障人员配合与现场条件。过渡期结束以双方签署的交接清单为准，清单同时作为最终结算的依据。
把退出条款前置到签约阶段
退出安排最好是签约时就谈清楚，而不是出事时再协商。签约阶段双方对合作预期较好，比较容易接受公平的规则；等到矛盾显现，任何条款补充都会变成博弈。因此建议在评审合同时专门检查一遍解除与退出章节，把它当作与价格、交付同等重要的条款来对待。
