智联海评分办法设计：商务、技术与价格权重
权重是价值排序
评分办法本质上是采购方对各类要素重要性的排序。技术复杂、集成难度高的项目，技术权重应当更高；标准化程度高、市场供给充分的设备，价格权重可以适当提高。权重与项目特征不匹配，往往会选出报价最优但实施能力不足的供应商。
常见结构的思路
- 技术部分：方案完整性、技术指标响应、实施与调试计划、项目管理与人员配置
- 商务部分：类似项目经验、服务响应能力、质保与备件安排、培训方案
- 价格部分：按统一口径计算，明确是否含税、是否含安装调试与运费
评分细则要可区分
每一项评分都应给出分级描述，让不同评审人得出接近的结论。例如把"方案完整性"拆成若干可核对的内容点，逐点判断有无。避免出现"优秀得满分、一般得部分分"这类没有界限的表述，那是评分争议的主要来源。
与需求书保持一致
评审要素应当能在需求书中找到对应条目，需求书里强调的内容理应在评分中体现。反过来，评分中出现的要素若在需求书中完全没有提及，应当补充说明或删除，否则容易被质疑评分标准不透明。
价格分计算要避免极端结果
价格分的算法会显著影响竞争行为。基准价取值方式、偏离扣分幅度与最低分设置需要一起考虑：扣分过于平缓时价格几乎不影响结果，过于陡峭时容易出现极端低价。建议在设定后做一次模拟，用若干假想报价代入计算，观察不同报价策略下的得分差异，确认结果与采购目标一致。
