数量与交期信息怎么写才可核验

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数量口径要写全

• 总量与分批数量：一次采购还是分批下单，各批的数量与时间安排。
• 是否含备件与耗材：备件比例与清单是否单独列出。
• 是否含样件：试制样件数量与用途，是否计入总量。
• 数量弹性：允许的上下浮动范围与调整通知时限。

交期要写成节点而非一个日期

交付通常包含多个环节：资料确认、投产、出厂检验、发货、到货、安装、调试完成。只写一个最终日期，无法判断中间进度是否正常。建议把关键节点与前置条件一并列出，例如图纸确认后多少天投产、投产到出厂检验间隔多久。

前置条件要说清

• 预付款或信用证的到账时限。
• 技术资料与样件的确认时限。
• 场地与能源条件的准备时限。

这些条件未满足时交期如何顺延，应事先约定清楚，而不是等到延期后再争论责任。

可核验的做法

• 节点对应可查的凭据：出厂检验报告、发货单、到货签收单。
• 延期时以书面方式通知，注明原因与新的时间安排。
• 把节点与付款节奏对应，便于双方持续跟踪。

常见坑

只写交货日期不写交货地点与验收方式；把调试完成时间混入交货时间，导致责任划分不清。