智联海项目储备怎么分级管理不积压
储备项目堆多了，会出现年年报、年年不中的情况。分级管理的意义，是把资源集中到确实接近门槛的项目上。
四级怎么分
- 技术验证级：原理可行，有试验数据但无样品。
- 样机试制级：有可运行样机，具备测试报告。
- 小批量应用级：有实际场景使用记录与用户反馈。
- 稳定运行级：有连续运行数据与可比指标。
每级的判断依据
判断依据落到可核验的材料上：试验记录、测试报告、使用记录、连续运行数据。只有结论没有过程材料的，不宜定为高一级。
与申报渠道的对应
偏前端研发的方向对应科技类渠道，偏产业化与技术改造的对应产业类渠道。分级清楚后，同一个技术内容可以按不同渠道拆出合适的表述重点，而不是换标题重复报。
防止积压
对长期停留在同一级别的项目要定期复盘：缺的是技术、场景还是材料。必要时降级或合并，把有限的编写力量投向更接近成熟的项目。
