挣值法入门:三个基本量怎么算怎么读

三个基本量
挣值法用计划值、挣值与实际成本三个量描述项目状态。计划值是按计划到某时点应完成工作的预算,挣值是实际完成工作对应的预算,实际成本是为完成这些工作已经花掉的钱。三者都由同一套预算基线派生,否则算出来的偏差没有意义。
- 计划值:进度基准随时间累积,回答应该做到哪
- 挣值:完成工作量的预算折算,回答实际做到哪
- 实际成本:财务口径的已发生费用,回答花了多少
两个偏差怎么读
挣值减实际成本为正说明成本节约,为负说明超支;挣值减计划值为正说明进度超前。判断时要把两个偏差放在一起看:进度落后且成本超支,通常需要缩减范围;进度超前但成本大幅超支,多半是资源堆出来的结果。
使用前提
- 工作分解到可测量的颗粒度,否则完成率只能靠估
- 预算基线冻结,变更走审批并同步更新基线
- 数据按月归集,避免月底一次性倒推