智联海供应商分级的结果怎么用：份额与权限挂钩
分级不是排名
供应商分级的价值在于把结果变成可执行的差异化管理：高等级获得更多份额、更简化的流程与更长的合作周期；低等级接受更频繁的检查与更严的付款条件。若分级只用于年度表彰，供应商不会真正重视。
- 份额：同品类订单向高等级倾斜，保留少量竞争性份额
- 权限：高等级可参与直接询价或框架协议二次竞价
- 流程：低等级需增加见证检验与到货全检
升降级规则
升级需连续周期达标且无重大质量事故，降级可即时触发，例如关键项不合格、交期严重延误或拒不配合整改。规则在合作前书面告知，并给出一段观察期与整改机会，避免一次性淘汰造成供应缺口。
数据从哪来
- 交付：按期交付率与偏差天数
- 质量：来料合格率与整改闭环率
- 配合：响应时效、资料及时性与变更配合度
