把人工能耗与耗材折算到工序成本

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为什么按工序算

按整厂或按车间算账，容易掩盖具体工序的差异，也无法判断该先改哪一道。按工序折算单位成本，可以直观看到人工、能耗与耗材各占多少，从而判断自动化的收益主要来自哪一块。

折算时要统一的口径

• 时间口径：统一按有效作业时间还是按含停机的日历时间。
• 人工口径：包含直接人工与为这道工序服务的间接人工。
• 能耗口径：按设备铭牌功率折算不可靠，应以实测或分表计量为准。
• 耗材口径：包含刀具、砂带、胶、气等容易被忽略的项目。

怎么用这份测算

把现有工序成本与设备方案下的预计成本并列，差异部分就是收益。注意区分随产量变化的项目与固定项目：人工与耗材通常随产量变化，而折旧与场地费用相对固定。产量预估不准时，两类项目的处理方式不同，这一点在汇报中要说明。

避免只算一头

常见的偏差是只算节省的人工，忽略新增的维保、备件与能耗。完整的对比应把增加项一并列出，结论才经得起追问，也便于后续复盘时核对当初的假设。