智联海合作中的变更计价与工作量确认
先分清变更的三种形态
范围增加、范围减少、做法改变，这三种变更的计价逻辑并不相同。范围增加要按新增工作量计价，范围减少要考虑已投入成本，做法改变则要比较新旧方案的差异。把形态分清，报价才不会互相错位。
单价从哪里来
- 合同已有的同类项：直接套用合同单价。
- 合同有近似项：按近似项单价换算，说明换算依据。
- 合同没有的新项：按成本构成拆分报价，如材料、工时、外协、管理与其他。
这三条顺序写进合同，可以大幅减少临时议价。
工作量怎么确认
建议采用事前报、事中记、事后核的方式。事前提交变更报价单，双方签署确认；事中记录实际投入，如工时表、材料领用单；事后汇总核对，形成变更结算单。只有事后核对而没有事前确认，容易出现干了不认账的情况。
避免累积成尾巴
变更如果长期挂账，最后一次性谈判会非常吃力。建议约定变更金额累积到一定额度或时间间隔时，双方签署一次补充确认，把已完成变更固定下来，并同步调整总价与交付计划。
留痕方式
变更沟通尽量走书面，邮件、会议纪要、变更单都可以，关键是写明日期、内容、金额与双方确认人。口头达成的调整，事后用一封确认邮件固定下来即可。
