智联海供应商能力自评表怎么设计才好核实
自评表的定位
自评表不是评分工具，而是筛选工具。它的作用是在现场走访之前，用较低成本识别出明显的产能、工艺或资质缺口，避免把时间花在明显不合适的对象上。
指标怎么设
- 工艺能力：有哪些加工或装配手段，能覆盖到什么范围。
- 产能情况：现有设备数量、班次安排与典型月产出。
- 质量手段：检验设备、人员配置与记录方式。
- 交付能力：排产方式、外协依赖程度与典型交期。
- 服务能力：响应方式、备件储备与技术支持半径。
怎么让回答可核实
问题尽量设计成可以给出证据的形式。比如不问是否有检测能力，而问关键尺寸用什么设备测、设备清单与校准状态如何提供。不问产能是否充足，而问典型订单的排产周期与主要设备台数。
交叉验证
自评表回收后，与公开信息、行业口碑、现场走访所见做交叉比对。三项对不上时以现场为准，并在备注里记录差异原因。
结果怎么用
结果用于确定走访顺序和重点问题清单，而不是直接作为淘汰依据。自评只是第一道筛子，真正的判断还是要靠现场和样件。
填表时的沟通技巧
发出自评表时说明用途与后续流程，让对方知道这是筛选而非比价，回答会更实在。对含糊的回答在走访时逐项追问，比在表上反复要求补充更节省双方时间。
