智联海按产能付费的合作模式：计量口径与保底量怎么定
按产能付费与按台付费的差别
按产能付费是把费用与产出挂钩，而不是与设备台数挂钩。这种模式适合产量波动明显的场景，但前提是计量口径必须唯一。合作前要先说清计量的对象是合格产出还是设备运行时间，两者差别很大。
计量口径要写清的四件事
- 计量对象：按合格品数量、按开机小时，还是按节拍折算的当量产出。
- 计量工具：以哪一方的计数装置为准，出现差异时如何校验与修正。
- 计量周期：按班、按日还是按月结算，跨周期怎么切分。
- 停线处理：计划停机、故障停机与缺料停机分别怎么计入。
保底量与封顶怎么设
保底量是给合作方的收入下限，封顶是给使用方的成本上限。设保底量要留出爬坡期，刚投产的阶段不宜按满负荷口径约定；设封顶则要说明超出的部分怎么处理，是顺延、加价还是重新协商。两个数字都要写明调整的触发条件，例如订单结构发生明显变化时可以重新核定。
核对与争议处理
建议每月出具计量确认单，双方对账后签字，作为结算依据。对计数装置本身，约定定期比对与校准的责任方，避免长期积累偏差后在结算时集中爆发。
口径变更怎么处理
合作中期若更换计量装置或调整产品结构，应重新确认计量口径并书面留存，原口径下的历史数据不再回溯调整，避免结算时反复翻账。
