收到报价后怎么逐项核对

配图为生成的机器人应用示意，并非现场实拍照片。

收到多家报价后，直接比总价容易得出错误结论。按范围、条件与资料三项逐条核对，才能看出差异来自哪里。

核对交付范围

逐项确认是否包含工装、视觉、安全装置、外围设备与安装调试。对未包含的项目，判断由谁承担、需要多少额外投入，并把结论写进设备与工程的分项对照。

核对前提条件

报价往往基于若干假设，例如来料一致性、场地条件与停机窗口。把这些假设与自己现场的情况对照，假设不成立的项应要求重新评估，必要时补充现场勘察后再确认。

核对资料与售后

确认交付的技术资料范围（程序、参数、图纸与备份方式）、培训安排、质保与备件供应方式。这部分差异在实际使用阶段影响很大，也决定后续维护的自主程度。

形成对照表

把各家报价按同一结构填入对照表，标注差异与需澄清的问题，再安排技术交流；对照表也便于后续把结论写进技术协议与验收条款。本文说明核对方法，不提供价格比较结论；对差异较大的项目，建议先安排技术交流再进入商务环节。